من باب کانونیت کانون - این یک دکترین است

1- همه در جریان سلسله بحث های من و شکوری هستند. بحث هایی که همیشه به خاطر اختلاف دیدگاهی عمیق و یکی نبودن مختصات فکری به بن بست می رسید.

و از گذشته تجربه نمی گیریم / تاریخ تکراری و چشم های بسته

مطالبی این روزها شنیدم، و همچنین همین امروز در جلسه، که تکراری شدن اتفاقات کانون رو برام بیش از پیش اثبات کرد. کانون برای من افتاده تو یه لوپ با دوره ی تکراری سه ساله. یعنی من دارم برای بار سوم اتفاقات و چالش های بزرگ کانون رو به شکلی بسیار تکراری حتی در جزئیات، می بینم. اجالتاً دکترین هایی که در گذشته متناسب با اتفاقات اون زمان ها نوشتم برای جلوگیری از تکرار اون اتفاقات رو بازم می ذارم، هرچند می بینم که مانع از تکرار نشده. شاید این بار کسی توجه کنه:

دکترین هزارباره - استفاده شخصی

دکترین: نهاد تصمیم گیری برای تخصیص بودجه ی فیلم های تولیدی

دکترین: بلای آسمانی تاریخی / وقتی دوستی با ممدکامبیز! بر مصلحت کانون اولویت یابد

شکورم

جلسات نقد و بررسی داخلی

ازونجایی که فکر می کنم با برگزاری هفده تا ازین جلسات یجورایی تو این فعالیت رکوردار و تجربه دار باشم به عنوان یه عضو کوچیک کانون میخواستم چند نکته رو از نظر خودم در موردش بگم:

١- برای هر چه شلوغ تر و پربارتر شدن این جلسات هیچ گاه فقط به صرف اطلاع رسانی از طریق وبلاگ اکتفا نکنید در کنارش خودتون به اعضای کانونی که بیشتر دوست دارید باشن و یا حتی دوستاتون تلفنی بگید بیان حتی حضور اعضایی که عضو کانون هم نیستند میتونه مفید باشه تو جذبشون به کانون مثلا من خودم چند تا از بچه های کلاس عکاسی رو اوردم سر این جلسات ام.

٢- برای برگزاری نقد - حتما نظر همه رو هم حتی شده فقط در حد یک جمله هم شده بپرسید تا همه تو نقد و تحلیل اش مشارکت داشته باشند.

٣- میتونید از دیدگاه های مختلفی نقد اون اثر رو داشته باشید که خب بستگی به سلیقه داره البت نقد ها خیلی بهتره که تماما سینمایی باشه .

 

دکترین: تا چند روز دیگر کانون پوست می اندازد

با فارغ التحصیلی، مشغول به کار شدن، ازدواج و علت های دیگری که منجر به کم رنگ شدن اعضای مسن و مجرب کانون شده است، همچنین با نزدیک شدن به ورود اعضایی که حتی بعضی شان متولد سال 74 خواهند بود، کانون رنگ و بویی به خود می گیرد که تا به حال تجربه نکرده ایم. 

دکترین/6 ابهام مبتلابه اوایل کار مسئولین وبلاگ/قابل توجه مسئولین آینده ارتباطات اینترنتی

برخلاف چراغ، حداقل همیشه لفظ قلم صحبت کردن رو در وبلاگ واجب نمی دونم به خصوص وقتی متن ها مفصل میشه و به شکل سند میخواد باقی بمونه. در این موارد نگه داشتن متن حتی با الفاظ عامیانه رو به نداشتنشون ترجیح میدم. الغرض متن زیر که بحثی بین من و مسئول جدید ارتباطات اینترنتی هست رو در وبلاگ قرار میدم تا هربار که مسئول عوض میشه، تکرارشون نکنم و فقط به مسئول جدید بگم که یه نگاهی به این پست بندازه: 

دکترین: تهیه کننده ی فیلم های تولیدی کانون

تهیه کننده ی فیلم های تولیدی کانون کیست؟ 

دکترین: کانون از تولید چه فیلم هایی حمایت می کند

برای پاسخ به این سوال اول به هدف اصلی فعالیت های کانون درج شده در اساسنامه دقت کنیم:

ارتقای سطح دید هنری مخاطبین کانون(که البته با کمی اغماض نگاشته شده و باید به نظر تایید نشده ی پست مراجعه کنید)

این هدف یه مخاطب عام داره که میشه تمام دانشجوهای شهید بهشتی و یه مخاطب خاص که میشه اعضای کانون.

کارهایی که معمول شده برای مخاطب عام انجام بدیم اکران فیلم های درست حسابی، برگزاری کلاس های هنری، برگزاری نمایشگاه ها و مسابقه های عکاسیه.

کارهایی هم که معمول شده برای مخاطب خاصمون انجام بدیم تا امروز عبارت بوده از کلاس های تخصصی، اکران های خصوصی، نشست های دورهمی و تولید فیلم.

دکترین در دکترین: از گذشته تجربه نمی گیریم

گهگاه اتفاقاتی در کانون میفته که یا در گذشته بهش مبتلا شده بودیم یا اینکه از قبل براش راهکار چیده بودیم. ولی باز می بینم که اتفاقه رخ میده، یا اینکه در شرف رخ دادنه.  

دکترین: شرط های لازم برای «مطلوب بودن» کاری که برای کانون انجام می دهید

کارهایی که میخواهید برای کانون انجام دهید باید با پاسخ آری به 4 سوال همراه باشد. به صورتی که اگر پاسخ سوال اول، منفی بود، دیگه نباید به سراغ سوال بعد رفت. چنانچه پاسخ هر 4 سوال، آری بود، انجام حرکت، مطلوب ترین اتفاق ممکن برای شما و کانون خواهد بود.

البته هر کدام از این چهار سوال، نیاز به توضیح و تفسیر نسبتاً طولانی ای دارند که ایشالا بعداً اون رو انجام خواهم داد. فعلاً من این 4 سوال رو براتون می نویسم:  

پیشنهاد به مسئول اساسنامه و نهاد تصمیم گیری/دکترین: تیم مسئولین

در مورد معاون سمت ها، در اساسنامه به صراحت به اینکه معاون یک سمت، با مسئول آن سمت، تشکیل یک تیم برای اجرای وظایف مربوط به آن سمت را می دهند، اشاره ای نشده.

بنده پیشنهاد دارم، نه تنها به این موضوع توجه گردد، بلکه به معاون به عنوان یکی از دو نفر اعضای تیم مسئولیت و همچنین جانشین خود به خودی مسئول در زمانی که مسئول حضور ندارد توجه گردد.

دوستان به این موضوع فکر کنید، صحبت کنیم تا در صورت مقبولیت، به رای گیری برسیم.

در ادامه مواد مربوط به سمت معاونت در اساسنامه ارائه می شود 

اولین دکترین از من: نظام حاکم بر کانون، دموکراسیست نه آریستوکراسی.

شنیده ام که برخی از دوستان در مورد سیستم حاکم بر کانون تشکیک وارد کرده اند و آن را آریستوکراسی خوانده اند. در این راستا، به لحاظ گذراندن تحصیلاتم در رشته ی علوم سیاسی، برای روشن کردن ذهنیت و تصور این دوستان و همچنین جلوگیری از تاثیر این حرف در ذهن اعضایی که مانند این دوستان اطلاع دقیقی از معانی این گونه واژه ها و اصطلاحات ندارند، لازم می دانم توضیحات و تفاوت های این دو نظام – یعنی دموکراسی و آریستوکراسی- را بیان نمایم. 

دکترین: بحث خارج از وبلاگ در محیط اینترنت در مورد جزئیات کانون/انتقاد

وقتی خارج از وبلاگ در فضاهای مجازی دیگر در مورد مسائل داخلی کانون بحث می کنید، نظرات افرادی رو از دست خواهید داد که 

دکترین: شورای مرکزی جای تجربه اندوزی نیست!

دوستان. سمت دبیری، مسئول اساسنامه و اعضای شورای مرکزی، جای تجربه اندوزی نیست 

دکترین:استفاده از ادامه مطلب برای پست غیرماهوی/قابل توجه همه به ویژه مسئولین وبلاگ

ماهیت کانون فیلم و عکس دانشگاه شهید بهشتی به دو مطلب است: 

دکترین / مشکل نداشتن نیرو

بعد از اتفاقی که برای اکران اخیر افتاد داشتم به این فکر می کردم که چکاری می شه انجام داده تا دیگه با این مشکل مواجه نشیم. 

بنده پیشنهادم اینه که هر مدیر اجرایی برای کاری که می خواد انجام بده موظف باشه نیرو های خودش رو هم معرفی کنه. البته تمام نیرو ها نه، نیروهایی که برای پروژه ضروری هستند مثل ویرایشگر فیلم برای اکران های خارجی. 

به عبارت دیگه زمانی که فردی می خواد پروژه شخصی خودش رو اعلام کنه باید همون وقت نیروهاش رو هم معرفی کنه. و تا وقتی که نیروهاش رو اعلام نکرده باشه اعلامش رسمیت نداشته باشه. 

البته این پیشنهاد خیلی خامیه. از دوستان می خوام که در موردش توی همین پست نظر بدند.  

یک توصیه جدی-دکترین-در تفسیر اساسنامه-همکاری در پروژه ی شخصی الزامی نیست

هرچند به ندرت پیش می آید ولی اگه جداً فکر میکنید تیم ندارید یا تیمتان توان اجرای پروژه را ندارد، عهده دار مدیریت یک پروژه ی شخصی نشوید.

همچنین اگه پذیرفتید و در میانه ی مسیر نسبت به «به نتیجه نرسیدن کار» ظن قوی پیدا کردید، پس از مشورت، اقدام به کنسل کردن پروژه کنید.

نگران نباشید. کنسل کردن پروژه قطعاً صدها برابر از بروز فاجعه ای مانند فاجعه ی اخیر بهتر است.

نگران آبروی کانون باشید. نه با الزام اعضا به همکاری در پروژه ی شخصی تان بلکه با نپذیرفتن یا کنسل کردن پروژه ای که توان اجرای آن را ندارید

شکور

دکترین: در مورد سازو کارها به مسئول اساسنامه ارجاع دهید

با دیدن پستی که یوسف دوست برای طرح فیلمنامه ی یکی از دوستان خارج از کانون دیدم، خواستم برای هزارمین بار قاعده ای که همش منجر به جنجال میشه رو عرض کنم:

برای هر کاری اول از همه قواعد رو بدونید. و جزئیات این قواعد دست کسی نیست جز مسئول اساسنامه. 

محض محکم کاری / در مورد مصداق حال حاضر دکترین بلای آسمانی تاریخی اکیپ بازی

تا الان دو سه نفر از من در مورد اینکه آیا علت نوشتن دکترین اخیر، دیدن موردی در روزگار حال حاضر کانونه یا نه سوال پرسیده ان؟ و من باس عرض کنم که خیر. در دکترین مربوط به سیاست خارجی به صراحت گفته ام که: «سلام. ازونجایی که من کم کم دارم مرخص میشم یه سری پست که شبیه انتقال تجربه یا نصیحت! یا راهکار برای حفظ کانون هست می نویسم. باشد که گرگیجه بگیرید:» 

دکترین: بلای آسمانی تاریخی / وقتی دوستی با ممدکامبیز! بر مصلحت کانون اولویت یابد

دکترین: تئوری پنجره های شکسته / برای آیندگان / سیاست خارجی کانون!

سلام. ازونجایی که من کم کم دارم مرخص میشم یه سری پست که شبیه انتقال تجربه یا نصیحت! یا راهکار برای حفظ کانون هست می نویسم. باشد که گرگیجه بگیرید: 

دکترین: لزوم توجه خاص به پروژه هایی که کانون را متعهد میکند / قابل توجه نهاد تصمیم گیری

بعضی از پروژه ها هستن که به شکلی یه سری از فعالیت های کانون رو به آینده محول میکنن. در تصویب این گونه پروژه ها باید دقت بیشتری رخ بده. به ویژه زمانی که کانون نسبت به مخاطبینش در آینده متعهد بشه.

تا به حال من دو تا مصداق ویژه از این وضعیت رو دیده ام:

دکترین: در راستای سیستم / معاونت / مربوط به اتفاقی که برای سمت لوکیشن افتاد

ما دنبال تبدیل کردن کانون به یه سیستم بودیم. سیستم به این مفهوم که کانون متکی بر اسامی نباشه بلکه متکی بر نقش ها باشه. همچنین هر تازه واردی بتونه بفهمه که با قرار گرفتن در چه مسیری به چه هدفی می رسه. علاوه بر اینها، سیستم به این مفهوم کانون به شکلی نباشه که که برای یه پروژه تمام کانون بسیج شن و با تمام شدن اون پروژه تمام افراد بی کار شن. یعنی چندین کار در حال اجرا باشه. هم پروژه ها و هم برنامه هایی که برای نظم و سر و سامون دادن به کانون باید مستمراً ادامه پیدا کنه. 

دکترین: دفاع از گزینه های شنبه و چهارشنبه / در مسیر انتخاب روز جلسات هفتگی

سلام بر همگی.

با توجه به اینکه طبق تجربه ای که به دست آوردیم، زمان مناسب برای نمایش یه فیلم، روزهای وسط هفته هست، همچنین بعید می دونم تالار مولوی برنامه اش رو از دوشنبه تغییر داده باشه، پیشنهاد میکنم دوستان هم در نظرسنجی و هم در رای گیری ای که بعدش رخ خواهد داد، به این قضیه دقت کنن و از روزهای ابتدایی هفته یا انتهای هفته، یه روز رو برای جلسه انتخاب کنن. به نظرم اگه دوستان به شنبه روی خوش نشون نمیدن، حتی چهارشنبه از یکشنبه بهتره چون معمولا یکشنبه روز مهمی برای تبلیغاته و اصل تبلیغات هم در همون زمانی که جلسه میخواد تشکیل بشه.

به شخصه شنبه رو بهترین روز و چهارشنبه رو گزینه ی مناسب دوم برای برگزاری جلسه ی هفتگانه می دونم. ولی در حال حاضر می بینم که شنبه خیلی طرفدار نداره بنابراین پیشنهاد دارم اگه دوستان برای چهارشنبه شون کلاس و برنامه ی خاصی ندارن، به چهارشنبه رای بدن.

احتمال اینکه زمان جلسات دوشنبه و سه شنبه بر زمان اکران ها منطبق بشه خیلی بالاست.

شکور

دکترین: حاجی لنگش کن! / و باز هم نقدی همگانی

خوب دیگه فکر کنم وقتش بود.

دوستان کانونی. به نظر من در حال حاضر یکی از مشکلات واقعی مهمی که در این کانون داره زیاد میشه، نه روحیه ی کاسب کارانه است(که چراغ اینقد ازش می ترسه)، نه خاله زنک بازی(که بازم چراغ ازش می ترسه). بل مشکلات دیگه ای از جمله «گوشه نشستن و وارد میدون نشدن و فریاد زدن: لنگش کن» هست. (قبلا هم در یه موقعیت، مشکل حاد خاله بازی رو حس کردم و به نظرم راهکارم به شدت جواب داد و البت که در اون ماجرا هم دوستان گفتن حاجی این چه راهکاریه دیگه، در صورتی که قبلش همش گفته بودن که لنگش کن!) 

پیشنهاد به قربانی/ ارائه ی مسیری دکترین مانند برای عدالت

به نظرم تا اینجای کار، قانونگذاری های لازم انجام شده و بقیه ی مسیر توزیع به صلاحدید مدیر اجرایی (با الزام به مشورت) بر میگرده. به نظرم در روز توزیع، طبق روال میشه عمل کرد و هر کس تعداد بلیط هایی که میخواد رو از جعبه برداره ولی پیشنهاد دارم مدیر اجرایی «الزام» بذاره که چنانچه فردی تو بلیط هایی که برداشته، فیلم تکراری وجود داره، یکیشون رو بندازه تو جعبه و یکی دیگه برداره. اینطوری هم از اینکه یه نفر دو تا فیلم بد یکسان نصیبش بشه جلوگیر شده و هم اینکه یک فیلم بسیار خوب که دو تا کانونی می تونن ببینن رو گذاشتیم که دوتا کانونی حتما ببینن نه اینکه فرد یکیش رو بده مثلا به رفیقش. شکور